7P sale là giữa những chiến lược kinh doanh mà các doanh nghiệp thường thực hiện để tiếp thị sản phẩm/ dịch vụ của bản thân trên thị trường. Bí quyết tiếp cận này thường được kết cấu xung quanh 4 cụ cột của kinh doanh bao gồm: Product, Price, Place với Promotion. Mặc dù nhiên, khi vận động tiếp thị trở yêu cầu phức tạp hơn thế thì các phương pháp tiếp cận cũng trở thành phức tạp, phải được không ngừng mở rộng thành 7P Marketing bao gồm People, Process và Physical Evidence.

Bạn đang xem: Mô hình 7p là gì


7P kinh doanh là gì?

Marketing phối được hiểu là đưa đúng thành phầm vào đúng thời điểm, đúng giá, đúng nơi để tiếp cận đến khách hàng một cách hiệu quả, xác định sản phẩm một cách rõ ràng trong vai trung phong trí khách hàng hàng. Nó liên quan đến 7P bao gồm Product (Sản phẩm), Price (Giá cả), Place (Địa điểm), Promotion (Quảng bá) (Mc
Carthy, 1960) và bố yếu tố bổ sung cập nhật giúp đáp ứng những thử thách về dịch vụ kinh doanh là People (con người), Process (Quy trình), Physical Evidence (cơ sở hạ tầng, thiết bị chất cung cấp Marketing).

Hiện nay, kinh doanh mix vẫn được áp dụng thoáng rộng tại phần lớn các doanh nghiệp lớn trên toàn cầm giới. Tại các trường Cao đẳng, Đại học tập Việt Nam, quy mô này đã được chuyển vào đào tạo chính trong chuyên ngành Marketing.

*

1. Hàng hóa (Sản phẩm)

Yếu tố sản phẩm trong mô hình 7P kinh doanh là trong những yếu tố đặc biệt nhất, bao hàm tất cả những khía cạnh của sản phẩm/ thương mại dịch vụ mà công ty lớn cung cấp. Nhân tố này tập trung vào việc đáp ứng nhu ước và mong ước của khách hàng, đồng thời tạo thành sự biệt lập so với kẻ thù cạnh tranh.

Các cẩn thận của yếu ớt tố product bao gồm:

Sản phẩm cốt lõi: Sản phẩm/ dịch vụ thương mại cơ phiên bản mà công ty lớn cung cấp.

Các đặc tính và lợi ích: Các điểm lưu ý và tác dụng mà sản phẩm/ dịch vụ đưa về cho khách hàng.

Dòng sản phẩm: các sản phẩm/ dịch vụ khác biệt mà doanh nghiệp lớn cung cấp.

Nhãn hiệu: Hình hình ảnh và dấn thức của người tiêu dùng về sản phẩm/ dịch vụ.

Bảo hành và thương mại & dịch vụ khách hàng: những dịch vụ hỗ trợ mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng hàng.

Chiến lược sản phẩm là một phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh tổng thể. Kế hoạch này cần được xây dựng dựa trên nghiên cứu và phân tích thị ngôi trường để bảo đảm sản phẩm/ dịch vụ đáp ứng nhu cầu của công ty mục tiêu.

Mỗi thành phầm có một vòng đời nhất định bao hàm 4 giai đoạn:

Giai đoạn reviews (introduction)

Giai đoạn vững mạnh (growth)

Giai đoạn cứng cáp (maturity)

Giai đoạn thoái trào (decline)

Trong ghê doanh, điều đặc trưng là buộc phải tìm cách cách tân sản phẩm nhằm mục đích kích thích yêu cầu sử dụng của bạn khi nó tới tiến độ thoái trào. Đồng thời tạo ra các sản phẩm kết hợp, nhiều mẫu mã hóa hoặc tăng cường độ sâu của dòng sản phẩm.

2. Price (Giá cả)

Yếu tố Price (Giá cả) trong quy mô 7P sale là số tiền mà người sử dụng phải trả để đổi mang sản phẩm/ dịch vụ thương mại của doanh nghiệp. Túi tiền là một trong những yếu tố quan trọng nhất của marketing mix, vì chưng nó có tác động ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận và roi của doanh nghiệp. Giá thành cũng rất có thể được áp dụng như một công cụ marketing để tạo ra sự biệt lập so với đối thủ tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh hoặc địa chỉ tiếp thị và tăng thu nhập bán hàng.

Giá cả yêu cầu được xác định dựa trên các yếu tố, bao gồm:

Giá trị của sản phẩm/ dịch vụ so với khách hàng

Chi phí sản xuất và phân phối

Mức độ cạnh tranh trên thị trường

Mục tiêu sale của doanh nghiệp

Các chiến lược giá thịnh hành trong kinh doanh phải nói đến như:

Chiến lược giá bán hớt váng sữa

Chiến lược giá bán theo chiếc sản phẩm

Chiến lược giá chỉ theo tâm lý

Chiến lược giá theo combo

Chiến lược giá cạnh tranh

Chiến lược giá khuyến mãi

Chiến lược giá chỉ theo phân khúc

Chiến lược giá tùy theo khu vực địa lý

Chiến lược định vị động

*

3. Place (Phân phối)

Đây là “nơi” mà khách hàng thực hiện download hàng, rất có thể ở một shop thực tế hoặc app, trang web, các trang mạng xã hội. Một số trong những doanh nghiệp có không khí vật lý hoặc sự hiện diện trực tuyến để đưa sản phẩm/dịch vụ của họ thẳng mang đến khách hàng, trong khi một số trong những những công ty lớn khác phải thao tác với những bên trung gian tất cả địa điểm, kho bãi và/hoặc chuyên môn bán sản phẩm để cung cấp việc triển lẵm này.

Các ra quyết định được chỉ dẫn trong nguyên tố này của tổ hợp kinh doanh liên quan đến những trung gian như thế nào (nếu có) đã tham gia vào chuỗi bày bán và cả khâu hậu cần để mang sản phẩm/dịch vụ đến khách hàng cuối, bao hàm cả lưu kho cùng vận chuyển.

Kênh phân phối: doanh nghiệp sẽ trưng bày sản phẩm/ dịch vụ của bản thân mình thông qua các kênh nào? những kênh phân phối có thể bao gồm cửa hàng phân phối lẻ, đại lý, bên phân phối, bán hàng trực tuyến,...

Địa điểm: doanh nghiệp sẽ đặt các điểm kinh doanh nhỏ của mình sinh hoạt đâu? Các địa điểm cần được sàng lọc sao cho dễ dàng cho quý khách hàng tiếp cận.

Hệ thống kho vận: Doanh nghiệp cần phải có hệ thống kho vận để lưu trữ và vận chuyển sản phẩm/ thương mại dịch vụ đến tay khách hàng hàng.

Yếu tố place gồm vai trò quan trọng đặc biệt trong việc bảo đảm an toàn sản phẩm/ dịch vụ thương mại của doanh nghiệp rất có thể tiếp cận được với người sử dụng mục tiêu. Doanh nghiệp đề xuất lựa chọn những kênh phân phối tương xứng với sản phẩm/ dịch vụ của mình, cũng tương tự vị trí đặt những điểm nhỏ lẻ thuận tiện cho khách hàng.

Có 5 kế hoạch phân phối phổ biến hiện nay bao gồm:

Chiến lược cung cấp đại trà

Chiến lược cung cấp độc quyền

Chiến lược phân phối chuyên sâu

Chiến lược phân phối chọn lọc

Nhượng quyền

4. Promotion (Xúc tiến)

Trong mô hình 7P Marketing, yếu tố Promotion (Xúc tiến) đề cập mang lại các chuyển động được thực hiện để quảng bá và tiếp thị sản phẩm/ thương mại dịch vụ đến người tiêu dùng mục tiêu. Nó bao gồm tất cả các vận động quảng cáo, media và quan hệ giới tính công chúng nhằm tạo sự nhấn biết, tạo động lực và bức tốc sự quan liêu tâm của doanh nghiệp đối cùng với sản phẩm/ dịch vụ.

Các hoạt động Promotion hoàn toàn có thể bao gồm:

Quảng cáo (Advertising): Sử dụng những phương tiện truyền thông media đại bọn chúng để truyền sở hữu thông điệp về sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp đến khách hàng hàng.

Khuyến mãi (Promotion): Chương trình khuyến mãi như giảm giá, bộ quà tặng kèm theo quà,... để thu hút khách hàng mua hàng.

Quan hệ công chúng (Public Relations): xây cất mối quan tiền hệ giỏi đẹp với những bên tương quan như khách hàng, đối tác, công ty đầu tư,... để tiếp thị hình hình ảnh thương hiệu.

Xúc tiến phân phối (Sales promotion): chuyển động trực tiếp trên điểm bán sản phẩm để kích thích quý khách hàng mua hàng.

Yếu tố Promotion vào vai trò quan trọng trong việc nâng cấp nhận thức về mến hiệu, sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp, đôi khi thúc đẩy doanh số bán hàng.

*

5. People (Con người)

Yếu tố People trong mô hình 7P kinh doanh là những người trực tiếp hoặc loại gián tiếp tham gia vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm:

Nhân viên Marketing: phụ trách xây dựng và tiến hành các chiến lược sale cho doanh nghiệp.

Đối tác: Đối tác là rất nhiều người cung cấp nguyên trang bị liệu, dịch vụ,... Mang đến doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải xây dựng mối quan hệ hợp tác xuất sắc với đối tác doanh nghiệp để bảo đảm chất lượng và hiệu quả của sản phẩm/ dịch vụ.

Yếu tố People tất cả vai trò quan trọng trong việc tạo thành trải nghiệm quý khách tích cực, từ đó thúc đẩy doanh thu và roi của doanh nghiệp

6. Process (Quy trình)

Tất cả các công ty những muốn tạo thành một hành trình dài suôn sẻ, tác dụng và thân mật với khách hàng, và điều đó không thể giành được nếu không tồn tại các quy trình cân xứng để biến điều này thành hiện thực. Các bước càng cụ thể và tức thì mạch thì nhân viên có thể thực hiện nay một cách thuận buồm xuôi gió hơn.

Các quy trình này rất có thể bao gồm:

Quy trình đặt đơn hàng và thanh toán

Quy trình giao hàng và đính đặt

Quy trình bh và bảo trì

Quy trình chăm sóc khách hàng

7. Physical Evidence (Cơ sở vật chất)

Bằng triệu chứng vật chất cung cấp những tín hiệu hữu hình về chất lượng trải nghiệm mà doanh nghiệp đang cung cấp. Nó có thể đặc biệt hữu dụng khi người sử dụng chưa từng mua sắm và chọn lựa từ doanh nghiệp trước đó và buộc phải một biểu lộ uy tín nào đó hoặc dự con kiến ​​sẽ trả tiền cho một dịch vụ trước lúc nó được giao.

Physical Evidence được thực hiện để biểu lộ những yếu tố hữu hình nhưng mà khách hàng có thể nhìn thấy, cảm nhận, nghe thấy, nếm hoặc ngửi khi liên hệ với sản phẩm/ dịch vụ của doanh nghiệp. Physical Evidence có thể bao gồm:

Trang trí và xây đắp của cửa hàng hoặc văn phòng

Hình ảnh thương hiệu với logo

Chất lượng sản phẩm/ dịch vụ

Trang phục và cách cư xử của nhân viên

Tài liệu quảng cáo

Sự luôn thể lợi, an toàn, gần gũi với môi trường.

Physical Evidence đóng góp một vai trò quan trọng trong việc tạo dựng tuyệt hảo ban đầu và ảnh hưởng tác động đến quyết định mua sắm của khách hàng hàng. Một Physical Evidence tốt rất có thể giúp doanh nghiệp tạo ra dựng niềm tin, sự tin yêu và sự chấp thuận của khách hàng hàng.

*

Tầm đặc trưng của mô hình 7P vào Marketing

Chiến lược 7P sale là một phương thức tiếp thị toàn vẹn và được cách tân hơn so với quy mô 4P Marketing. Khác với việc chỉ tập trung vào tiếp thị sản phẩm, chiến lược 7P trong kinh doanh đặt nặng nề vào tiếp thị dịch vụ. Đây là đại lý để xây dựng các chiến lược sale tổng thể công dụng cho doanh nghiệp. Quy mô 7P đưa về nhiều tác dụng quan trọng như:

Giúp doanh nghiệp khẳng định các yếu đuối tố cần thiết để thành công trong Marketing. Chiến lược 7P cung cấp một ánh nhìn tổng quan liêu về những yếu tố cần thiết để thành công trong Marketing, bao gồm sản phẩm, giá chỉ cả, phân phối, quảng bá, bé người, tiến trình và bằng chứng hữu hình.

Giúp công ty lớn phân tích cùng đánh giá tác dụng của kế hoạch Marketing. Mô hình 7P hỗ trợ một form tham chiếu để công ty lớn phân tích với đánh giá công dụng của chiến lược Marketing.

Giúp doanh nghiệp kiểm soát và điều chỉnh chiến lược sale cho cân xứng với từng quy trình tiến độ phát triển của bạn và thị trường.

Mô hình 7P giúp doanh nghiệp tạo ra sự khác hoàn toàn so với đối thủ cạnh tranh.

Giúp doanh nghiệp giám sát và đo lường và tấn công giá kết quả của những chiến lược kinh doanh thông qua các yếu tố như doanh số, thị phần, mức độ chấp thuận của khách hàng,...

Marketing Mix là một trong công cụ bổ ích giúp quý khách tìm kiếm thông tin về thành phầm một bí quyết nhanh chóng, từ bỏ đó đáp ứng nhu cầu nhu mong và ước muốn của họ. Lân cận đó, chiến lược 7P cũng mang đến lợi ích cho tất cả những người tiêu dùng trong việc tiếp cận những sản phẩm/ thương mại & dịch vụ quốc tế, mặt khác giúp doanh nghiệp việt nam phát triển và gửi sản phẩm của bản thân ra thị trường quốc tế. Bài toán này cũng đồng nghĩa với việc cải thiện hiệu trái và kỹ năng trao đổi buôn bán với đối tác doanh nghiệp quốc tế.

*

Ứng dụng 7P trong vấn đề lập planer Marketing

Chẳng hạn như một doanh nghiệp lớn mỹ phẩm đang sẵn sàng tung ra mẫu sữa rửa mặt mới. Ứng dụng 7P vào chiến lược kinh doanh với sản phẩm mới này như sau:

Giai đoạn giới thiệu

Product: Sữa rửa mặt có phong cách thiết kế để tương xứng với loại da nhạy cảm cảm, da mụn, domain authority dầu với cả domain authority khô.

Price: Đối tượng phương châm là đầy đủ nhóm người sử dụng mua những loại sữa cọ mặt trong khoảng giá 150.000 - 200.000 đồng.

Place: thành phầm sẽ được tiếp thị qua các kênh truyền thông mạng thôn hội, website, siêu thị bán hóa mỹ phẩm uy tín,...

Promotion: những chiến dịch quảng cáo hoàn toàn có thể được thực thi trên các kênh truyền thông media như mạng xã hội, website,...

Xem thêm: Chân dung thời phục hưng

People: chuyên viên tư vấn, chăm viên âu yếm khách hàng,...

Processes: Lập ra quy trình bán sản phẩm và quan tâm khách hàng ví dụ và hiệu quả. Sản xuất ra hệ thống hậu mãi và bh sản phẩm uy tín.

Physical evidence: tạo nên website và các kênh media xã hội chuyên nghiệp để ra mắt sản phẩm.

Giai đoạn tăng trưởng

Product: thành phầm thân thiện, cân xứng với mọi nhiều loại da

Price: tặng ngay kèm tuýp nhỏ dại để người tiêu dùng dùng thử

Place: Đặt bán thành phầm tại các siêu thị mỹ phẩm uy tín

Promotion: truyền bá với nội dung tập trung vào ưu điểm đặc biệt quan trọng của sản phẩm mà khả quan tâm.

People: Đảm bảo doanh nghiệp luôn luôn sẵn sàng mở rộng quy mô hỗ trợ khách hàng theo từng bước cùng với việc tăng trưởng về doanh số

Process: tạo ra hệ thống hậu mãi và bảo hành sản phẩm uy tín.

Physical evidence: phát hành các siêu thị bán sản phẩm có thiết kế bắt mắt và chăm nghiệp

Giai đoạn trưởng thành

Product: nâng cấp hiệu quả, tăng cường khả năng dưỡng ẩm, tinh giảm tối nhiều kích ứng da

Price: tất cả thể tặng kèm kèm các sản phẩm mẫu, thẻ sút giá, hoặc dịch vụ chăm sóc đi kèm miễn phí

Place: không ngừng mở rộng phân phối sản phẩm tại các siêu thị mỹ phẩm, vô cùng thị, hoặc chào bán online trên những sàn dịch vụ thương mại điện tử.

Promotion: Tổ chức những buổi hội thảo, support da miễn phí, hoặc cung ứng dịch vụ giao hàng tận nhà.

People: tăng tốc đào tạo nhân viên bán hàng, chính sách đổi trả, bảo hành hấp dẫn.

Process: luôn luôn luôn hỗ trợ khách mặt hàng 24/7

Physical evidence: thi công website, landing page thân thiện với tín đồ dùng, hỗ trợ các hình ảnh, clip sản phẩm chất lượng cao.

Giai đoạn thoái trào

Product: Đạt chất lượng cao hơn kẻ thù dẫn đầu thị phần hiện tại

Price: Tỷ suất lợi nhuận kim chỉ nam hiện tại là bao nhiêu?

Place: Tận dụng những kênh tiếp thị trực con đường như website, mạng làng hội, sàn thương mại dịch vụ điện tử nhằm tiếp cận với quý khách tiềm năng.

Promotion: bức tốc các hoạt động PR, truyền thông, tổ chức các sự kiện, lịch trình khuyến mãi.

People: những tố chất, tài năng nhân viên cần phải có là gì?

Processes: đổi mới quy trình phân phối để giảm giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Physical evidence: tạo nên trải nghiệm sắm sửa tốt, bức tốc đầu bốn vào hình ảnh thương hiệu.

*

Một số Case Study vận dụng 7P Marketing

Chiến lược kinh doanh 7P của Starbucks

Starbucks là 1 chuỗi shop cà phê nổi tiếng trên nỗ lực giới, được thành lập vào năm 1971 trên Seattle, Washington, Hoa Kỳ. Starbucks đang trở thành một giữa những thương hiệu cafe thành công nhất ráng giới, với trên 33.000 shop tại 80 quốc gia.

Chiến lược kinh doanh 7P của Starbucks được sản xuất dựa trên:

Sản phẩm (Product): Starbucks cung ứng một danh mục thành phầm đa dạng, bao hàm cà phê, trà, bánh ngọt, đồ ăn nhẹ và những loại thức uống khác. Các sản phẩm của Starbucks được reviews cao về chất lượng, mùi vị và sự độc đáo.

Giá cả (Price): Starbucks vận dụng chiến lược định giá cao cấp, triệu tập vào việc cung cấp trải nghiệm cà phê thời thượng cho khách hàng.

Địa điểm (Place): Mạng lưới shop rộng mọi trên toàn cố giới, bao hàm cả các thành phố lớn, các khu vực ngoại ô,... Starbucks cũng có thể có các siêu thị trực con đường để giao hàng khách mặt hàng ở những khu vực không có cửa hàng truyền thống.

Xúc tiến (Promotion): áp dụng nhiều kênh media để tiếp thị thương hiệu của mình, bao hàm quảng cáo truyền hình, truyền bá trực tuyến, tiếp thị qua thư điện tử và tiếp thị truyền miệng. Starbucks cũng thường xuyên tổ chức những sự kiện với chương trình khuyến mãi để thu cháy khách hàng.

Con fan (People): Starbucks danh tiếng với đội ngũ nhân viên thân mật và gần gũi và siêng nghiệp. Starbucks cung ứng các chương trình đào tạo và huấn luyện và cách tân và phát triển cho nhân viên để bảo đảm an toàn họ hỗ trợ dịch vụ khách hàng hàng xuất sắc nhất, nhân viết biết giờ Anh để tiếp xúc với người nước ngoài.

Quy trình (Process): Starbucks gồm quy trình quản lý và vận hành hiệu quả, bảo vệ cung cấp thành phầm và dịch vụ chất lượng cao cho khách hàng hàng. Starbucks cũng áp dụng các công nghệ tiên tiến để cải thiện trải nghiệm khách hàng hàng.

Bằng chứng vật hóa học (Physical Evidence): Starbucks được thiết kế cửa mới lạ đáo, tạo nên bầu không khí ấm cúng và thoải mái và dễ chịu cho khách hàng hàng. Đồng thời thực hiện các thành phầm và đồ gia dụng liệu thời thượng để tạo ấn tượng tốt với khách hàng.

Nhờ chiến lược sale 7P hiệu quả, Starbucks đạt được những thành công đáng kể. Starbucks hiện là trong những thương hiệu cafe được ưa thích nhất trên cầm cố giới.

*

7P marketing của Apple

Sản phẩm (Product): Apple là một công ty công nghệ nổi giờ với các sản phẩm điện tử cao cấp, bao gồm i
Phone, i
Pad, Mac, táo khuyết Watch, Air
Pods, và những sản phẩm ứng dụng như mac
OS, i
OS, với i
Pad
OS. Các thành phầm của táo được review cao về thiết kế, quality và tính năng.

Giá cả (Price): táo khuyết thường định giá sản phẩm của bản thân mình cao hơn so với các kẻ địch cạnh tranh. Mặc dù nhiên, chi tiêu cao của hãng apple vẫn được khách hàng gật đầu đồng ý bởi họ tin tưởng vào chất lượng và giá trị của sản phẩm.

Phân phối (Place): màng lưới phân phối rộng rãi trên toàn ráng giới. Các thành phầm của táo khuyết được bán tại các shop Apple Store, những đại lý phân phối lẻ, các trang web trực tuyến.

Xúc tiến (Promotion): sử dụng nhiều kênh truyền thông để quảng bá sản phẩm, bao gồm quảng cáo truyền hình, pr trực tuyến. Táo cũng tổ chức các sự kiện trình làng sản phẩm để tạo sự chăm chú của công chúng.

Con fan (People): apple có đội ngũ nhân viên tay nghề cao và trình độ chuyên môn cao. Đội ngũ nhân viên này vào vai trò quan trọng đặc biệt trong việc phát triển sản phẩm, hỗ trợ dịch vụ quý khách hàng và desgin thương hiệu Apple.

Quy trình (Process): táo bị cắn dở có tiến trình sản xuất với phân phối sản phẩm chặt chẽ, bảo vệ chất lượng cùng tính đồng bộ của sản phẩm.

Bằng chứng hữu hình (Physical Evidence): apple có những cửa hàng kinh doanh nhỏ sang trọng, mang lại trải nghiệm mua sắm cao cung cấp cho khách hàng hàng.

Có thể nói, quy mô 7P cung cấp một khuôn khổ trọn vẹn để doanh nghiệp rất có thể phát triển với triển khai các chiến lược kinh doanh hiệu quả. Nó cung cấp cho khách hàng một cách tiếp cận trọn vẹn để tiếp thị, đảm bảo rằng từng yếu tố đều cân xứng với đối tượng người dùng mục tiêu và kim chỉ nam kinh doanh.

Trong bối cảnh tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh khốc liệt của thị trường hiện đại, việc áp dụng chiến lược Marketing đúng đắn và toàn vẹn là chìa khóa quyết định sự thành công xuất sắc của mỗi doanh nghiệp. Đặc biệt, mô hình 7P trong Marketing bao hàm Product, Price, Place, Promotion, People, Process và Physical Evidence đã trở thành công cụ luôn luôn phải có giúp các doanh nghiệp nuốm bắt cơ hội và đối mặt với thách thức.

Bài viết này đang đi sâu so sánh từng yếu đuối tố, giúp bạn áp dụng mô hình 7P một phương pháp hiệu quả, tự đó tạo ra lợi cầm cố cạnh tranh bền vững cho công ty của mình.


Tham khảo những dịch vụ của công ty dịch vụ kinh doanh anhtinh.com


Nội Dung


Mô hình 7P trong kinh doanh là gì?
Các Case Study kinh khủng về ứng dụng marketing Mix 7P

Mô hình 7P trong sale là gì?

7P là một trong những phần quan trọng trong chiến lược sale mix được doanh nghiệp sử dụng để quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của chính mình đến thị phần tiềm năng. Mô hình 7P marketing bao hàm các yếu đuối tố: sản phẩm (Sản phẩm), Price (Giá cả), Place (Kênh phân phối), Promotion (Quảng bá), People (Con người), Process (Quá trình), và Physical evidence (Bằng triệu chứng hữu hình).

Mô hình tiếp thị 7Ps ban đầu được E. Jerome Mc
Carthy khuyến nghị vào năm 1960 vào cuốn sách “Basic Marketing” của ông. Quy mô này là phiên bản nâng cung cấp của quy mô 4Ps truyền thống cuội nguồn (Product, Price, Place, Promotion) vốn được sử dụng thịnh hành trong marketing hàng hóa.

Sự khác hoàn toàn giữa 4Ps cùng 7Ps:

4Ps: tập trung vào sản phẩm và chuyển động marketing mang lại sản phẩm.7Ps: không ngừng mở rộng phạm vi sang các yếu tố tương quan đến dịch vụ, bao gồm con người, quá trình và vật chứng hữu hình.
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Từ kế hoạch 7P trong marketing, người ta đã không ngừng mở rộng ra thành mô hình 9P

Kết luận

Tóm lại, sử dụng 7P giúp cho doanh nghiệp có thể lập chiến lược chiến lược trọn vẹn hơn giúp tạo ra lợi nhuận. The 7 hi vọng qua bài viết này đã hỗ trợ quý doanh nghiệp có thêm nhiều kiến thức và kỹ năng về chiến lược sale 7P. mặc dù nhiên, nếu đang gặp gỡ khó khăn trong bài toán hoạch định chiến lược sao cho cân xứng với sản phẩm, quy mô công ty và những yếu tố khác.

Bạn rất có thể liên hệ với anhtinh.com để nhận tư vấn chiến lược Marketing trọn gói chuyên nghiệp và chăm sâu. Với rất nhiều năm kinh nghiệm trong Marketing, cũng như khả năng thực chiến ở các ngành hàng, đội ngũ trình độ chuyên môn tại anhtinh.com luôn tận tâm tò mò và cùng người sử dụng đề ra phương án thiết thực nhất.

Các nguồn tin tức chính thống về 7Ps kinh doanh Mix chúng ta cũng có thể tìm đọc: 

Bitner, M. J. Và Booms, H. (1981). Sale Strategies và Organization: Structure for Service Firms. In Donnelly, J. H. And George, W. R. (Eds). Kinh doanh of Services, Conference Proceedings. Chicago, IL. American sale Association. Phường 47- 52.